Как правильно составить прогноз денежных потоков?

Прогноз денежных потоков — это инструмент, без которого невозможно управлять финансами компании. Он помогает увидеть движение денег вперёд: когда и сколько поступит, когда и сколько уйдёт. Правильно составленный прогноз показывает, сможет ли бизнес выполнять обязательства, покрывать расходы и развиваться без кассовых разрывов.


Прогноз денежных потоков — это планируемое движение реальных денег по компании за определённый период. Он строится на основе фактических данных и ожидаемых операций.

В отличие от отчёта о прибылях и убытках, который отражает бухгалтерский результат, прогноз потока денежных средств показывает именно движение денег: их поступление и выбытие.

Именно поэтому компании, которые строят детальный прогноз, чаще избегают проблем с ликвидностью и точнее планируют развитие.

Что такое прогноз денежных потоков


Главная цель прогноза — управлять ликвидностью. Даже прибыльный бизнес может столкнуться с ситуацией, когда денег на счёте недостаточно для выплат.

Прогноз денежных потоков позволяет:
  • заранее определить периоды с избытком или дефицитом средств;
  • оптимизировать платежный календарь;
  • спланировать инвестиции и заёмное финансирование;
  • оценить устойчивость бизнеса при разных сценариях;
  • принимать решения на основе цифр, а не интуиции.

Для руководителя это инструмент контроля, для инвестора — показатель прозрачности, для бухгалтера — основа управления платежами.

Зачем нужен прогноз потока денежных средств


1. Определите период планирования
Для малого бизнеса обычно достаточно прогноза на 3–6 месяцев. Средние и крупные компании составляют прогноз потока денежных средств на год с ежемесячной детализацией.

2. Соберите исходные данные
Используйте:
  • данные о поступлениях и расходах за прошлые периоды;
  • графики оплат по договорам;
  • план продаж и закупок;
  • обязательные платежи (налоги, аренда, кредиты, дивиденды).
Чем точнее вводные данные, тем надёжнее прогноз.

3. Разделите потоки по видам деятельности
Классический прогноз денежных потоков включает три раздела:
  • Операционная деятельность — основная работа компании (продажи, зарплаты, аренда, налоги).
  • Инвестиционная деятельность — покупка и продажа активов, оборудование, запуск проектов.
  • Финансовая деятельность — займы, кредиты, вложения, дивиденды.
Такой подход позволяет видеть, какие источники формируют денежный поток и какие направления потребляют больше всего средств.

4. Проставьте реальные даты
В прогнозе важно учитывать фактические даты движения денег, а не дату выставления счёта. Если клиент оплачивает через 10 дней — вносим поступление именно на этот день. Это делает модель более точной.

5. Рассчитайте остатки
Добавьте строки «Остаток на начало» и «Остаток на конец периода».
Разница покажет, где возможен кассовый разрыв, и позволит вовремя принять меры.

Как составить прогноз денежных потоков: пошаговый подход

Отдельно стоит составлять прогноз денежных потоков проекта — особенно если речь идёт о запуске нового направления или крупной инвестиции.

Такой прогноз помогает:
  • оценить, когда проект выйдет на самоокупаемость;
  • рассчитать, сколько средств потребуется до первой прибыли;
  • определить срок возврата инвестиций;
  • заранее увидеть, когда возникнет потребность в дополнительном финансировании.

Для каждого проекта полезно моделировать несколько сценариев: оптимистичный, базовый и пессимистичный. Это позволит подготовиться к возможным колебаниям рынка.

Прогноз денежных потоков проекта


  1. Исторические данные — фактические движения денег за прошлые периоды.
  2. Реальные договорные обязательства — платежи, графики поставок, кредиты.
  3. План продаж и сезонность — особенно важно для компаний с колебаниями спроса.
  4. Финансовая политика компании — лимиты, резервы, приоритеты платежей.
  5. Консервативные оценки — лучше занизить ожидаемые поступления и завысить расходы.

На что опираться при составлении прогноза


  • Использовать данные по прибыли вместо реальных денежных потоков.
  • Игнорировать задержки оплат и налоги.
  • Делать прогноз один раз и не обновлять.
  • Не учитывать сезонные колебания.

Хороший прогноз — это динамичный инструмент, который пересматривается ежемесячно.

Типичные ошибки


Прогноз денежных потоков — это основа финансового планирования и устойчивости бизнеса.

Он помогает видеть не только текущее состояние, но и будущее:
  • где появится избыток средств,
  • где возможен дефицит,
  • когда стоит инвестировать,
  • а когда — экономить.

Компании, которые регулярно обновляют прогноз потока денежных средств, не сталкиваются с неожиданными кассовыми разрывами и принимают решения на основе фактов, а не догадок.
Заключение
За финансовым директором обращайтесь в FINGUIN
Запишитесь на бесплатную встречу с профессиональным финансистом, а не менеджером по продажам!

Полезные статьи

Постановка и внедрение управленческого учёта
Финансовый анализ бизнеса
Автоматизация финансовых процессов
Финансовый директор для вашей компании: аутсорс или найм в штат?