Пошагово процесс выглядит так:
1) Сбор данных.
Финансовые отчёты, расходы, доходы, налоги, себестоимость продукции.
2) Расчёт ключевых показателей.
На основе данных вычисляются прибыли, рентабельность и маржинальность.
3) Сравнение с предыдущими периодами.
Это позволяет оценить динамику и выявить сезонные колебания.
4) Выявление неэффективных направлений.
Определяются точки, где маржинальность ниже нормы.
5) Разработка рекомендаций.
Формируется план оптимизации: сокращение расходов, изменение ценообразования, перераспределение инвестиций.